In einer immer komplexeren und volatilen Wirtschaftswelt, steigen die Herausforderungen für Unternehmen. Das wirft auch organisatorische Fragen auf:

• Wie müssen wir unsere Organisation aufstellen, um für die Zukunft gut gerüstet zu sein?
• Wie nutzen wir das Know How von unseren Mitarbeitern, um gemeinsam mit dem Management die richtigen Weichen zu stellen?
• Wie gewinnen wir die richtigen und besten Mitarbeiter für die Zukunft?
• Wie muss unsere Arbeitsumgebung aussehen, um die Generation Y und Z für uns zu gewinnen?
• Wie muss Führung in der Zukunft aussehen und wie gelingt wirkliche Teamarbeit?
• Brauchen wir noch traditionelle Führungsstrukturen oder kommen wir mit Selbstorganisation von Mitarbeitern sehr viel weiter?

Es ist an der Tagesordnung, dass Unternehmen agile Prozesse und Arbeitsmethoden einführen oder auf diese umstellen. Die größte Herausforderung ist, die Führungskräfte und Mitarbeiter auf diese neuen Arbeitsweisen und -methodiken einzustellen und sie dabei zu unterstützen, die agile Arbeitswelt mit Leben zu füllen.

Wir unterstützen unsere Kunden

• in der Entscheidung über die neuen Strukturen und den Aufbau der Organisation für agiles Arbeiten
• bei der Weiterentwicklung ihrer Selbstorganisation und der agilen Teamarbeit
• bei der Entwicklung einer agilen Führungskultur und der Etablierung der geeigneten Führungsansätze

Wir begleiten unsere Kunden durch Vorträge, Workshops oder einer Interims-Begleitung direkt vor Ort. Praktische Erfahrungen aus vielen Projekten zur Einführung oder Weiterentwicklung von Selbstorganisation und agilem Arbeiten führen zu schnelleren, wirkungsvolleren und konfliktfreien Implementierungen.