Die Entwicklung von Teams war für Unternehmen noch nie so wichtig, wie in der heutigen Zeit! Wurde der Begriff ‚Team‘ in den vergangenen Jahrzehnten inflationär für nahezu jede Gruppe von Mitarbeitern genutzt, bekommt er in der heutigen Zeit ein ganz neues Gewicht – besonders in der agilen und selbstorganisierten Arbeitswelt.
Die Entwicklung von Teams ist kein automatisch verlaufender Prozess, weder bei neu zusammengestellten noch bei bestehenden Teams. Die enormen fachlichen und sozialen Potenziale aufzudecken und zugänglich zu machen, sehen wir als unsere Aufgabe. Wir begleiten Sie bei der Mitarbeiterauswahl, um Teams und Arbeitsgruppen effektiv zusammenzustellen.
Bei Ihren bestehenden Teams optimieren wir die Fähigkeiten und entwickeln neue Fähigkeiten hinzu. Vorhandene Ziele werden aufgearbeitet – neue Ziele erarbeitet und erreichbar gemacht. Wir analysieren Schwächen im Team, um diese in Stärken umzuwandeln. Darüber hinaus wird die Teamkommunikation durch geeignete Maßnahmen optimiert, um Konfliktsituationen konstruktiv zu begegnen und die Arbeitsprozesse effektiv zu gestalten.

Methodisches Vorgehen

Unsere Teamtrainings richten wir erlebnisorientiert aus. Die Teilnehmer erfahren praktisch, was die Zusammenarbeit stört und über welche Wege sich ein konstruktives und effizientes Miteinander gestalten. Die Aufgabenstellungen werden individuell ausgearbeitet und sowohl Indoor, als auch Outdoor, durchgeführt. Durch Selbstreflexion erarbeiten die Teammitglieder konkrete Handlungsmaßnahmen, die es im Teamentwicklungsprozess kontrollierbar umzusetzen gilt.
Unserer Fundus besteht aus vielfältigen Mitteln und Instrumenten. Wir arbeiten mit Gruppen in Seminaren oder in intensiven Gruppencoachings.
Auch in diesem Bereich bieten wir Ihnen einen Interims-Ansatz, der aus einer intensiven Alltagsbegleitung besteht. Direkt vor Ort begleiten wir Ihre Teams und fördern Effektivität und Effizienz im täglichen Doing. Dabei unterstützen wir in pragmatischer Weise die Teams sowie die jeweiligen Leitungskräfte.

Zielgruppe

Agile Teams
Crossfunctional-Teams aus unterschiedlichen Fachbereichen
Arbeitsgruppen und Teams auf Führungs- und Mitarbeiterebene
Projektteams

Themenbeispiele

• Teams entwickeln und führen
• Teamentwicklungsmaßnahmen
• Teamcoaching
• Konfliktmoderation
• Kick off- und Start up-Maßnahmen